自2017年7月公司逐步接管市區(qū)全部政府保障性住房以來(lái)，現(xiàn)管理房屋數(shù)量共8503套，涉及15個(gè)集中保障房小區(qū)及部分分散房源。為適應(yīng)保障房管理新形勢(shì)，公司通過(guò)“三到位”“兩結(jié)合”，不斷強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步提升保障房日常管理水平。
一、“三到位”，日常工作平穩(wěn)有序
一是入住服務(wù)到位。今年共完成保障對(duì)象入住278戶(hù)、水電過(guò)戶(hù)387戶(hù)，全力做好入住服務(wù)工作。二是租金收繳到位。截止5月底，租金收繳共2.4萬(wàn)筆，金額606.58萬(wàn)元，征收率為98.21%，穩(wěn)定保持在較高水平。三是維修受理到位。1-5月維修受理共547次，完成403次，力求為保障戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、便捷的維修服務(wù)，讓保障戶(hù)住得舒心、放心。
二、“兩結(jié)合”，專(zhuān)項(xiàng)工作常態(tài)長(zhǎng)效
一是結(jié)合安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作。保障房管理員定期對(duì)保障房空置房源內(nèi)部線(xiàn)路和水、電、煤氣總閥等潛在安全隱患進(jìn)行排查，有效控制“苗頭性問(wèn)題”；由管理員通過(guò)上門(mén)、電話(huà)、發(fā)放安全知識(shí)宣傳單等方式對(duì)保障戶(hù)用水、用電、用氣等進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)保障戶(hù)合理使用電器及生活設(shè)施。同時(shí)建立安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄和整理相關(guān)資料。3-5月份，累計(jì)上門(mén)發(fā)放安全教育宣傳材料7000余份。
二是結(jié)合掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。公司積極貫徹落實(shí)中央及省、市委有關(guān)文件精神，按照局《關(guān)于進(jìn)一步做好掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)主題公益廣告宣傳工作的通知》的要求，公司通過(guò)公司保障房服務(wù)點(diǎn)管理員在金澤家園、金安家園等6個(gè)集中保障房小區(qū)的每個(gè)單元樓道張貼掃黑除惡宣傳彩頁(yè)，共計(jì)90張；在保障房小區(qū)電子屏滾動(dòng)播放掃黑除惡宣傳標(biāo)語(yǔ)，小區(qū)內(nèi)主要道路每隔100米懸掛宣傳掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)橫幅標(biāo)語(yǔ)，并擺放掃黑除惡宣傳展板，累計(jì)30塊，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，確保人人知曉、個(gè)個(gè)明白、積極參與、齊抓共管。
