公司成立18年以來，隨著住房置業(yè)擔保規(guī)模不斷擴大，個人貸款擔保風險進入易發(fā)期，公司履行擔保責任的代清償資金持續(xù)增長，目前累計已超千萬。公司不斷加強風險管控，加大催收力度，但經采取電話、上門、司法訴訟等所有可能的追償措施和實施一切必要程序之后，仍有部分資金被確認無法收回，主要原因是借款人發(fā)生死亡、失蹤、遭受重大自然災害或意外事故、觸犯刑律等情況造成。
為加強和規(guī)范公司對上述無法收回的代清償資金的管理，防止國有資產流失，確保國有資產完整。今年年初，公司將此類擔保不良資產處置作為重點課題，同時被局系統(tǒng)列為19項重點工作之一。經過反復調研論證，借鑒銀行、兄弟城市擔保公司的做法，公司于5月份出臺了《常州房屋擔保置換有限公司不良資產核銷管理辦法(試行)》，決定采用“賬銷案存”的方式，對符合不良資產認定條件的債權停止財務報表內核算，納入表外資產管理，但公司繼續(xù)保留追索權。同時，對公司不良資產的認定、核銷審批程序、核銷權限、賬務處理及相關管理操作流程進行了界定，明確了各部門在核銷過程中的職責，形成了以規(guī)范制度“阻隔”廉政風險“關節(jié)點”的長效機制。
近年來，公司嚴格貫徹落實市房管黨風廉政工作部署要求，不斷提高廉政風險防控的針對性和有效性，緊緊圍繞“重點崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，從源頭上修訂和完善相關規(guī)章制度。此次公司制訂《不良資產核銷管理辦法》，按程序推進落實，正是將廉政風險防控融入到了業(yè)務工作全過程，滲透到了業(yè)務工作各環(huán)節(jié)，營造了良好的企業(yè)運作氛圍。
